智慧工地管理系統(tǒng)解決方案解決哪些痛點(diǎn)：

1、解決隱蔽工程施工狀態(tài)無(wú)法實(shí)時(shí)查看，無(wú)法及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息。

2、解決施工現(xiàn)場(chǎng)趕工期、搶進(jìn)度、安穩(wěn)隱患、質(zhì)量不合格等情況，缺少有效的監(jiān)管手段。

3、解決人員違規(guī)操作、超載作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否按規(guī)定作業(yè)。

4、解決管理設(shè)施不完善，粗放式施工。

5、解決常規(guī)會(huì)議冗長(zhǎng)，且存在時(shí)間長(zhǎng)，響應(yīng)慢、反饋不全等問(wèn)題，項(xiàng)目管理人員不能再會(huì)議前就基于項(xiàng)目進(jìn)度的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判，卻缺少有效記錄，會(huì)議效率低。

智慧工地管理系統(tǒng)解決方案對(duì)各方參建單位的優(yōu)勢(shì)：

1、業(yè)主/管理部門

智慧工地管理系統(tǒng)的應(yīng)用，使得業(yè)主和管理部門能夠?qū)爡^(qū)內(nèi)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安穩(wěn)、進(jìn)度等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看，在短時(shí)間內(nèi)，制定及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的治理手段和決策管理，進(jìn)行多方位布局和監(jiān)管。

2、監(jiān)理部門

讓監(jiān)管更具實(shí)效性與針對(duì)性。監(jiān)督機(jī)構(gòu)須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系、安保體系的建立和實(shí)施進(jìn)行檢查。智慧工地云平臺(tái)的應(yīng)用，對(duì)于制定抽巡查計(jì)劃，明確監(jiān)督點(diǎn)有幫助，提高檢查針對(duì)性和真實(shí)性，對(duì)文明、標(biāo)化工地評(píng)定做出客觀判斷。

3、施工單位管理人員/工程施工人員

實(shí)時(shí)檢測(cè)采集工地施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、安穩(wěn)、質(zhì)量、進(jìn)度等各環(huán)節(jié)運(yùn)行數(shù)據(jù)，基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成展示和統(tǒng)計(jì)分析，提高工地施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安穩(wěn)、節(jié)能及效率。輔助工地項(xiàng)目有效率、地成本、按質(zhì)按量及時(shí)完工。