企業(yè)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)在工程行業(yè)的現(xiàn)狀，利用信息化科技力量為工程單位量身打造的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，解決了多系統(tǒng)操作繁雜、多項(xiàng)目監(jiān)管困難、管理鏈條未貫通、過程資產(chǎn)輕積累、管理手段傳統(tǒng)等問題，更好的解決企業(yè)信息化問題，提高信息的多方協(xié)同、有效溝通，提高工作效率，為企業(yè)增值增效。

　　1、總覽全局——以合同管理為主線，嚴(yán)控企業(yè)成本，保證資金集中調(diào)配、資源合理分配，管理組織過程資產(chǎn)的有效沉淀與復(fù)用，建立企業(yè)賦能中心，指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行，提供科學(xué)決策。

　　2、全程監(jiān)控——以計(jì)劃進(jìn)度管理為核心，合理分解項(xiàng)目工程的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等管理結(jié)構(gòu)，貫穿項(xiàng)目全生命周期，定期監(jiān)控、及時(shí)比對(duì)，保障項(xiàng)目高效執(zhí)行、圓滿落地。

　　3、便捷操作——重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場質(zhì)量安全，利用移動(dòng)APP，對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況進(jìn)行及時(shí)計(jì)量及反饋，掌握項(xiàng)目質(zhì)量、安全施工情況，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度偏差、成本偏差情況