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好用的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)有哪些貫徹進(jìn)度計(jì)劃的措施

發(fā)布時間:2022.04.14發(fā)布者:建設(shè)智慧工地

進(jìn)度計(jì)劃的貫徹是計(jì)劃實(shí)施的第一步,也是關(guān)鍵的一步。其工作內(nèi)容包括:   
明確責(zé)任   
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目作業(yè)人員,應(yīng)按計(jì)劃目標(biāo)明確各自的責(zé)任,相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。   
計(jì)劃全方面交底   
進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是項(xiàng)目全體工作人員的共同行動,要使相關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變?yōu)轫?xiàng)目人員的自覺行動。要做到這一點(diǎn),就應(yīng)在計(jì)劃實(shí)施前進(jìn)行計(jì)劃交底工作。   
檢查各類計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)   
為保證工期的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制各類計(jì)劃,這些計(jì)劃的關(guān)系是高層次計(jì)劃是低層次計(jì)劃編制的依據(jù);低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在貫徹執(zhí)行這些計(jì)劃時,應(yīng)首先檢查計(jì)劃本身是否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解、互相銜接。   
在此基礎(chǔ)上,應(yīng)組成一個計(jì)劃實(shí)施的保證體系,以任務(wù)書的形式下達(dá)給項(xiàng)目實(shí)施者以保證實(shí)施。   
調(diào)度工作   
調(diào)度工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期目標(biāo)的重要手段。其主要任務(wù)是:掌握項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,采取措施解決各種矛盾,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。調(diào)度是通過監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)度會議等方式實(shí)現(xiàn)的。   
抓關(guān)鍵工作   
關(guān)鍵工作是項(xiàng)目實(shí)施的主要矛盾,應(yīng)緊抓不懈。抓關(guān)鍵工作可采取以下措施:   
1) 集中優(yōu)勢按時完成關(guān)鍵工作。為保證關(guān)鍵工作能按時完成,可采取組織骨干力量、優(yōu)先提供資源等措施。   
2) 專項(xiàng)承包。對關(guān)鍵工作可采用專項(xiàng)承包的方式,即定任務(wù)、定人員、定目標(biāo)。   
3) 采用新技術(shù)、新工藝。技術(shù)、工藝選擇不當(dāng),就會嚴(yán)重影響工作進(jìn)度。采用一項(xiàng)好的、先進(jìn)的技術(shù)或工藝能起到事半功倍的作用。所以,只要被證明是成功的新技術(shù)、新工藝,都應(yīng)積極采用。   
4) 保證資源的及時供應(yīng)。   
應(yīng)按資源供應(yīng)計(jì)劃,及時組織資源的供應(yīng)工作,并加強(qiáng)對資源的管理。   
5) 加強(qiáng)組織管理工作。   
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),建立項(xiàng)目組織和各種責(zé)任制度,將進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)的完成情況與部門、單位和個人的利益分配結(jié)合起來,做到責(zé)、權(quán)、利一體化。

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