1、項目合同管理模塊
項目合同管理模塊可明確合同中的條款明細、收款周期等，如果收款周期與項目進度相關聯(lián)，還可以根據(jù)項目完成情況提醒合同收款。
2、項目進度管理模塊
項目進度管理模塊可設定項目里程碑及項目計劃，項目經理可以分配項目任務，查詢項目燃盡圖及任務完成情況，實時掌握項目完成情況。
3、項目收款管理、預算管理、成本核算模塊
項目前期做好項目預算合理控制成本，中期完成項目收款及開票，項目后期完成項目財務核算。更終實現(xiàn)項目成本的合理控制，項目利潤的明確核算。
4、項目工時管理、人力資源管理模塊
了解員工忙閑程度并進行排程，實現(xiàn)人力資源的合理分配。配合項目工時管理，來考核項目組成員的工作耗時情況和工作效率，進行員工績效考核，提高項目組成員積極性。
通過項目管理軟件我們可以將工程類項目中的人員、任務、合同、財務進行統(tǒng)籌管理，更終實現(xiàn)項目利潤的更大化。所以說項目管理軟件對于我們的企業(yè)管理來說是有很大的作用的，在我們進行軟件選擇的時候也要認清項目軟件是否合適才行。