(1)系統(tǒng)性強(qiáng)。本模型的評價指標(biāo)體系是根據(jù)項目管理過程能力指標(biāo)建立的，包括項目啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、控制過程和結(jié)束過程五個基本管理過程。該指標(biāo)體系為項目管理成熟模型的建立奠定了系統(tǒng)和適當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ)。

(2)定量化。在確定二級指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，用專家評價的方法具體測定各二級指標(biāo)。然后計算一級指標(biāo)的評價指標(biāo)值，得出該指標(biāo)的等級。

(3)直觀性強(qiáng)。該方法通過蛛網(wǎng)模型直觀地表現(xiàn)了整個項目管理的成熟度狀況，可以清楚地看到一級指標(biāo)的成熟度等級狀況。

(4)通用性好。建立項目管理成熟度評價指標(biāo)體系，主要結(jié)合中國項目管理知識體系，按照項目管理的五個過程進(jìn)行。適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的各類企業(yè)。有良好的通用性。